翻遍再多書,聽過好幾場講座,看了無數篇網站文章,我們努力學了那麼多的資訊,卻總是留不住?那是因為你根本不懂得如何學習!今天,在這兒跟各位推薦一本好書:感動會議術
感動會議術, 寺俊哉, 9789862354025, 臉譜文化 , 書局, 網路書店, 金石堂,
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新書上市兩週就登上排行榜第一名:。
為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳,卻不會被淹死?因為魚從水中只取得所須物質,而排除不必要的東西。人類面對眼前的爆炸性資訊,也應該內建這樣的篩選機制。很多網友都分享說讚喔!
感動會議術,作者:寺俊哉,出版社:臉譜文化,ISBN:9789862354025
特價:221元
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有關感動會議術的詳細介紹如下:
感動會議術,作者:寺俊哉,出版社:臉譜文化,ISBN:9789862354025
《感動會議術》
你會開會嗎?議而有決就算開完會了?
一場成功的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標,
還要能讓所有與會者得到滿足並且付諸行動,
風靡日本的感動會議術提供高效能會議的全套know-how,
讓你將每天都會發生的無形成本創造出最大價值。
會議力=領導力,「你會開會嗎?」
據調查主管有一半的時間都在開會,但50%以上的會議是在浪費時間,
管理大師彼得.杜拉克曾指出,有效率的管理者不開無效的會議,
Google執行長賴利•佩吉一上任就要求全員:像創業公司般高效的開會,
英特爾注重會議文化,新進人員訓練時要特別上「效率開會」的課程。
會議是組織展現領導力的縮影,從中可以看出個人的能力及團隊的未來。
事前有規畫、事後有結論,就算開好會了?
許多專家或管理者認為開會沒效率,問題多半出在事前的規畫不足,
只要按照會議高手的會議原則跑完全程,議而有決就算開完會了。
但是長期關注社經發展及生產力的日本生產性本部研究發現,
企業儘管在會議上找到解決方案、定出目標,卻沒有提升整體效益,
其中主要的關鍵在於參加者「無感」。
從引起共鳴到甘願做,「感動的會議」才是王道!
溝通大師卡內基指出,要他人行動必須先喚醒他內心強烈的需求。
開會有結論,不代表所有參加者都有「感」而且願意行「動」,
本書作者擔任經營顧問二十餘年,參與上千場企業會議,
自無數經驗中,淬鍊出從引起共鳴到促使他人行動的感動會議術,
讓每位參加者都能得到滿足,自發主動的懷抱任務,充滿幹勁的走向目標。
感動會議術教你:
〉〉會議達人規畫成功會議的10大要素
〉〉提高出席意願和準備的會議通知撰寫訣竅
〉〉在時間內有效完成會議目標的3大步驟
〉〉引起參加者共鳴積極投入的5大技術
〉〉發揮創意導出新想法讓1+1>3的提問技巧
〉〉打破僵局讓會議順暢進行的8種介入方法
〉〉迅速統整提案凝聚共識的6種心法4項技術
〉〉讓與會者勇於承擔任務並行動的激勵技巧
〉〉達人技術完全活用案例分析step by step
這場會議的終點,正是下一步行動的起點,
有「感」「動」才能讓想法被實現,讓目標被完成。
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